antwoord 15
Een ondernemer start een bedrijf door eerst te kijken naar wie hij is, wat hij kan en welke middelen hij al heeft. Op basis daarvan beslist hij welke opportuniteiten haalbaar zijn en past hij zijn doelstellingen aan wanneer er onverwachte kansen ontstaan.
Welke benadering gebruikt deze ondernemer?
A) Causation
C) Kostenleiderschap
D) Differentiatie
vraag 15
Een ondernemer start een bedrijf door eerst te kijken naar wie hij is, wat hij kan en welke middelen hij al heeft. Op basis daarvan beslist hij welke opportuniteiten haalbaar zijn en past hij zijn doelstellingen aan wanneer er onverwachte kansen ontstaan.
Welke benadering gebruikt deze ondernemer?
A) Causation
B) Effectuation
C) Kostenleiderschap
D) Differentiatie
antwoord 15
Een ondernemer start een bedrijf door eerst te kijken naar wie hij is, wat hij kan en welke middelen hij al heeft. Op basis daarvan beslist hij welke opportuniteiten haalbaar zijn en past hij zijn doelstellingen aan wanneer er onverwachte kansen ontstaan.
Welke benadering gebruikt deze ondernemer?
A) Causation
C) Kostenleiderschap
D) Differentiatie
vraag 15
Een ondernemer start een bedrijf door eerst te kijken naar wie hij is, wat hij kan en welke middelen hij al heeft. Op basis daarvan beslist hij welke opportuniteiten haalbaar zijn en past hij zijn doelstellingen aan wanneer er onverwachte kansen ontstaan.
Welke benadering gebruikt deze ondernemer?
A) Causation
B) Effectuation
C) Kostenleiderschap
D) Differentiatie